6 Tips voor projectmanagement

[29-01-2010]

Anders dan de algemene manager, geeft een projectmanager leiding aan eenmalige projecten met een tastbaar eindresultaat. Een projectmanager kan meestal niet terugvallen op routine. Improviseren is daarom aan de orde van de dag.

Elk project heeft een goede technische basis nodig. Minstens zo belangrijk zijn de betrokkenheid en inzet van alle deelnemers. Deze uitgangspunten leiden tot de volgende tips:

1.   Met een goede project start-up kan de kans op het succes van een complex project stevig vergroot worden.

2.   Een succesvolle projectmanager moet in zijn werkzaamheden een balans vinden tussen de technische zaken, het managen van de projectomgeving, de aansturing van het team en het zoeken naar hoe iedereen (ook hijzelf) zijn beste kwaliteiten in het project kan inzetten.

3.   De sleutel voor succes is het commitment van alle betrokkenen (projectleider, teamleden, opdrachtgever, lijnmanagers, gebruikers). Succesvol projectmanagement betekent dus ook zoeken naar dat commitment.

4.   Het leiden van een project is een vak, niet een toevallige rol die iedereen er zomaar bij kan doen.

5.   Het belangrijkste instrument dat de projectleider heeft om zijn of haar project een succes te laten worden is zichzelf. Het vergroten van het persoonlijk leiderschap is daarom belangrijk, naast investeren in deskundigheid en vaardigheden.

6.   Door een project te evalueren wordt de kans dat het volgende project slaagt (nog) groter.